Czy jako właściciel firmy marzysz o rozwoju swojej działalności? Teraz może być odpowiedni czas, by zrealizować to marzenie. Będziesz jednak potrzebować planu, który wykaże, że dodatkowe przychody faktycznie pokryją koszty ogólne, a twoje zyski wzrosną.
Twoim celem może być rozszerzenie działalności na dwa lub trzy nowe sklepy, zwiększenie zakresu usług bądź po prostu pozyskanie większej liczby klientów. Badania i dokładne planowanie to najmocniejsza gwarancja, że te działania zapewnią ci nie tylko sukces finansowy, ale też najlepszy możliwy sukces. Nie zakładaj, że z góry wiesz w jakim pójść kierunku. Zapytaj obecnych klientów i kontrahentów które konkretnie aspekty działalności firmy powinny się rozwijać.
Przeprowadź Badanie
 |
| Rozwój Firmy – Czy jesteś gotowy? |
Rozpocznij od dodatkowych działań promocyjnych istniejących produktów i usług. W ten sposób szybko uzyskasz informację czy istnieje dodatkowy popyt, którego aktualnie nie zaspokajasz. Jeżeli działania promocyjne nie przyniosą dodatkowych zysków, ten jeden raz będziesz stratny, ale za to unikniesz kosztów bieżących, które musiałbyś ponieść podejmując działania służące rozwojowi firmy w niewłaściwym czasie.
Następnie przeprowadź dokładne badanie swojej aktualnej działalności. Czy w pełni wykorzystujesz potencjał firmy? A może początkowy rozwój twojego biznesu to jedynie stałe działania marketingowe skutkujące takim natłokiem zajęć, jakiemu nie jesteś w stanie podołać bez wprowadzenia istotnych zmian? W następnej kolejności przyjrzyj się konkurencji. Czy pracuje pełną parą czy może rynek jest nasycony? W tym drugim przypadku nie jest wskazane podejmowanie działań mających na celu rozwój firmy.
Opracuj Plan Rozwoju
Rozważ dokładnie strategie rozwojowe w perspektywie czasu. Jeśli zatrudniasz jedynie trzy nowe osoby, przyjmij „na pokład” nowego pracownika co trzy miesiące na okres dziewięciu miesięcy. Podobnie, jeżeli otwierasz kilka nowych sklepów. Taka strategia rozłożona w czasie umożliwi ci zwiększenie dochodu i zysków proporcjonalnie do określonych czasowo strategii rozwoju.
Gdy masz już pewność, że rozwój przyniesie firmie zysk i że rozwijasz swój biznes w odpowiedni sposób, przychodzi czas na sporządzenie szczegółowego planu działania. Na pewno będziesz mieć potrzeby finansowe. Muszą one stanowić istotną część twojego planu. Rzadko kiedy dobrym pomysłem jest pożyczanie wszystkich potrzebnych pieniędzy za jednym razem. Dysponując szczegółowym planem możesz przewidzieć kiedy i jakiej kwoty będziesz potrzebować do sfinansowania różnych jego etapów. W ten sposób zmniejszysz koszty finansowania.
W swoim planie nie ograniczaj się jednak wyłącznie do potrzeby uzyskania pożyczki. Uwzględnij w nim przewidywania dotyczące tego kiedy i o ile wzrosną twoje zyski. Dobrze sporządzony plan działania pozwoli ci realizować strategie rozwojowe we właściwym czasie, a także będzie źródłem informacji czy udało się spełnić twoje wymarzone oczekiwania.