Błędy biznesowe, których można uniknąć

(Last Updated On: 13 September 2016)
Istnieją pewne często popełniane błędy biznesowe, których mogą uniknąć nawet początkujący przedsiębiorcy – wystarczy poprosić o drobną poradę tych, którzy ten etap mają już za sobą. Chociaż prawdą jest, że uczymy się na własnych błędach, to jednak błędów lepiej jest nie popełniać.

Błąd nr 1 – Zatrudnianie Nieodpowiednich Osób

Dla młodej firmy rozwój jest czymś ekscytującym i pozytywnym. Jednakże zatrudnianie nieodpowiednich pracowników może go zahamować zamiast przyczynić się do jego przyspieszenia.
Przychodzi taki moment, gdy jednoosobowa firma potrzebuje pomocy. Na początku powinieneś zadać następujące pytania: czy zatrudnić tę pierwszą osobę na etat czy w niepełnym wymiarze godzin, czy powinien to być praktykant czy specjalista, a może ktoś z rozległym doświadczeniem w biznesie?
Kiedy już podejmiesz decyzję odnośnie do umiejętności, na których ci zależy, poświęć czas na znalezienie odpowiedniej osoby. Przeprowadź wiele rozmów kwalifikacyjnych z wieloma kandydatami – wielokrotnie i w różnym otoczeniu, aby naprawdę przekonać się czy posiadają właściwe umiejętności i postawę, a także czy pasują do twojej koncepcji przyszłości firmy. Jeszcze lepiej będzie, jeśli osobę, którą uznasz za odpowiednią, zatrudnisz na zlecenie, a nie jako pracownika, bo dzięki temu w pełni przekonasz się czy był to słuszny wybór.

Błąd nr 2 – Produkowanie Najpierw „Nowej i Ulepszonej” Wersji

Biznes to skomplikowany kawałek chleba. Trzeba śledzić całościowy obraz sytuacji, jednocześnie skupiając się na bieżącym zadaniu. Wielu początkujących przedsiębiorców koncentruje się nadmiernie na rozwoju produktu bądź usługi, a pomija marketing lub zbyt długo zwleka z wprowadzeniem produktu na rynek.
Żaden produkt ani usługa nigdy nie są idealne. Jeżeli znasz swój produkt „od kuchni”, dostrzegasz wady, których kupujący go klienci nigdy by nie zauważyli. W biznesie chodzi o sprzedaż. Wprowadź na rynek i sprzedawaj swój produkt. Tak, jakość jest ważna, ale możesz pracować nad nową i ulepszoną wersją jednocześnie sprzedając wersję aktualną.

Błąd nr 3 – Brak Odwagi do Zmian

Przychodzi czas, gdy zmiany są konieczne. Po osiągnięciu sukcesu wielu przedsiębiorców
obawia się przeprowadzenia niezbędnych zmian, których wymaga rozwijający się rynek.
Wyraźnym sygnałem, wskazującym na konieczność ich wprowadzenia, jest spadek sprzedaży lub jej całkowity zanik.

Zanim dokonasz zmiany „po omacku” w oparciu o własne przeczucie, zasięgnij porady
ekspertów i specjalistów w zakresie rynku pracy. Pamiętaj jednak, że to ty jesteś szefem i
znasz swoją firmę lepiej niż ktokolwiek inny. Jeśli porady specjalistów nie wydadzą ci się
właściwe, być może nadszedł czas, by posłuchać własnego przeczucia, opierając się jednak na rozsądnych przesłankach.

Błąd nr 4 – Brak Laserowej Koncentracji na Jednym Zadaniu

Podczas gdy konieczne jest skupienie się na całościowym obrazie sytuacji, trzeba również  skoncentrować się na zadaniu do wykonania. Zapewnij sobie ogląd rynku (ogólny obraz sytuacji). Jeżeli wszystko jest w porządku, przejdź do działań służących zwiększeniu
sprzedaży.

Wielu przedsiębiorców uwielbia ekscytację towarzyszącą wprowadzaniu innowacyjnych rozwiązań. Chcą stale dopracowywać to czy tamto i gonią za nowościami. W cyklu koniunkturalnym występują długie okresy, kiedy nie trzeba robić nic poza korzystaniem z potencjału marketingu w celu zwiększenia sprzedaży oraz poszukiwaniem możliwości obniżenia kosztów.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.